А вот ведь и не припомнил Иван Павлович, чтобы ему, руководителю почти с 20-летним стажем, приходилось когда-либо так волноваться. Даже отправляясь на разного рода высокие совещания, где разговор мог и взбучкой обернуться, чувствовал себя гораздо спокойнее и увереннее. А тут чистой воды благодарность за работу, орден на грудь из рук Президента. Орден Отечества III степени.Директор ОАО Кобринский завод агропромышленного машиностроения Иван Павлович Мороз был в числе тех лучших тружеников сельского хозяйства, чье мастерство, самоотверженный труд, профессионализм и личный вклад в достижения страна отметила государственными наградами накануне Нового года. Достойный процент с миллиона написала тогда об особо отличившихся берестейцах одна из местных газет. Действительно, нынешний урожай в миллион двести тысяч тонн зерна стал большой победой для всех, кто приложил к нему руку.Иван Павлович, однако, эту высокую оценку государства не только с годом минувшим соотносит: Что касается Кобринагромаша, у нас, например, никогда не было ни задержек с зарплатой, ни долгов перед государством . Орден считает результатом стараний всего коллектива, справедливо же не исключая при этом и роли руководителя: Ведь мы знаем разные примеры: один пришел положил нормальное предприятие, другой поднял лежачее... Морозу в этом плане, можно сказать, повезло. В июне 1986-го хозяйство ему досталось даже более чем благополучное: ОАО Кобринская сельхозтехника в своем активе на ту пору имело уже многие высокие награды Союза ССР. Что, конечно же, и обязывало ко многому нового руководителя. И, отдавая дань заложенным традициям, в 90-е коллектив вступал с триумфом, три года подряд удерживая первенство во Всесоюзном соревновании.Переходящее Красное знамя из дорогого бархата, врученное по этому поводу предприятию агропромышленным комитетом СССР так ни к кому больше и не перешло осталось в заводском музее реликвией навсегда ушедшей эпохи. Наступившая пора безвременья на прочность испытывала жестоко: рвались строившиеся годами связи, падали объемы производства, рушилось то, что создавало не одно поколение. Те времена Иван Павлович без всякого энтузиазма вспоминает не все тогда в команде единомышленниками оказались да готовы были поддержать. И все-таки нам удалось сгруппироваться и не допустить падения. Главным образом за счет кадровой политики. Как бы это ни звучало банально, ведь кадры действительно решают все. Так было, есть и будет. Свою роль сыграли, конечно же, и связи с Минским тракторным заводом. Наше предприятие изначально специализировалось на ремонте узлов и агрегатов тракторов МТЗ для хозяйств Брестчины. Вышли на прямые связи с заводом, заключили договор о сотрудничестве. Стали официальным дилером МТЗ по нашей области. Ну и, конечно же, не удержались бы на рынке, не уделяй самого пристального внимания качеству.Новые объемы по реализации и гарантийному обслуживанию техники, поставкам запчастей были дороги, как ложка к обеду. Почувствовав в кобринчанах партнеров серьезных и ответственных, Минский тракторный доверил им заказ на изготовление продукции. Начали со сборки жгутов электрооборудования тракторов Беларус , потом создали участок по их производству. На сегодняшний день только жгутов в столицу поставляют более 150 наименований. В общем же объеме доля для МТЗ составляет 80 85 процентов. Освоили и детали передней оси трактора, а в ближайшей перспективе полная сборка передней оси, уже подписан протокол, идет подготовка производства. За прошедший год, рассказывает заместитель директора по экономике Галина Викторовна Кузьмицкая, для РУП МТЗ произведено продукции на сумму 7709 миллионов рублей. Вся она сертифицирована по безопасности и другим параметрам в Национальной и Российской системах соответствия. Всего же объем производства составил 12,2 миллиарда
Иван Павлович МОРОЗ родился 22 марта 1945 года в крестьянской семье в деревне Свищи Жабинского района. Окончил Пружанский совхоз-техникум по специальности техник-механик. Поступил работать на Кобринский ремонтный завод в качестве мастера. После срочной воинской службы вернулся на предприятие, где до 1986 года трудился старшим мастером, начальником механического цеха, начальником производственно-диспетчерского отдела. Заочно закончил автотранспортный факультет Белорусского политехнического института по специальности инженер-механик. Награжден медалями За трудовую доблесть , Ветеран труда , орденом Почета. Главная личная стратегия не зацикливаться на вчерашнем дне, работать на перспективу. Главным качеством человека, чей труд связан с сельским хозяйством, считает прежде всего быть преданным делу и любить землю.
Кобринский завод агропромышленного машиностроения: наша стратегическая цель - превзойти ожидания потребителей
Значит, получается, на малосемейку, где живет 1 человек и на семью из 5-6 человек нормы одинаковые?
статья действительно увлекательная , но можно было бы добавить и фото ...
Свежие комментарии к статьям
Прояснить его поможет генотипоскопическая экспертиза
Трагедия случилась утром 8 января в одном из частных секторов столицы
Как сообщает пресс-служба МВД, девушка задержана...
Материалы по делу направлены в Следственный комитет для проверки
Именно в этот день в национальном выставочном комплексе БелкЭкспо начнет работу юбилейная ХХ Минская международная книжная выставка-ярмарка.
В Узбекистане запрещена продажа иностранной наличной валюты физическим лицам.
Дан официальный старт работам на втором энергоблоке Белорусской АЭС
Введение дифференцированной оплаты электроэнергии и газа на кошельках большинства белорусов не отразится
Самое популярное
Кобринский завод агропромышленного машиностроения: наша стратегическая цель - превзойти ожидания потребителей / Экономика / Народная газета
Комментариев нет:
Отправить комментарий